Technologieinitiativen scheitern oft aus einem Grund: der Akzeptanz.
Systeme können termingerecht geliefert werden und dennoch hinter den Erwartungen zurückbleiben, wenn die Teams nicht aufeinander abgestimmt, vorbereitet oder während der Umstellung unterstützt werden.
Das E-Book „Organisatorisches Veränderungsmanagement“ von RCM beschreibt, was erforderlich ist, um die Akzeptanz in einem Unternehmen zu fördern. Es behandelt Themen wie Bereitschaft, Abstimmung der Führungskräfte, Kommunikation, Schulung, Governance und messbare Nachverfolgung und stützt sich dabei auf reale Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen.
Laden Sie den Leitfaden herunter, um zu erfahren, wie ein strukturierter Ansatz für das Änderungsmanagement dazu beiträgt, die Umsetzung in nachhaltige Ergebnisse umzuwandeln.