Tegnologie-inisiatiewe stagneer dikwels om een rede: aanvaarding.
Stelsels kan betyds gelewer word en steeds nie aan verwagtinge voldoen wanneer spanne nie in lyn, voorbereid of ondersteun is deur die verandering nie.
RCM se Organisatoriese Veranderingsbestuur e-boek beskryf wat nodig is om aanvaarding dwarsdeur 'n organisasie te bevorder. Dit dek gereedheid, leierskapsbelyning, kommunikasie, opleiding, bestuur en meetbare opvolg, ondersteun deur werklike gevallestudies oor verskeie industrieë.
Laai die gids af om te sien hoe 'n gestruktureerde benadering tot veranderingsbestuur implementering in volhoubare resultate help omskep.