Les initiatives technologiques échouent souvent pour une seule raison : leur adoption.
Les systèmes peuvent être livrés dans les délais impartis et pourtant ne pas répondre aux attentes lorsque les équipes ne sont pas alignées, préparées ou soutenues tout au long du changement.
L'eBook de RCM sur la gestion du changement organisationnel décrit les éléments nécessaires pour favoriser l'adoption d'un changement à l'échelle d'une organisation. Il aborde la préparation, l'alignement du leadership, la communication, la formation, la gouvernance et le suivi mesurable, en s'appuyant sur des exemples concrets issus de divers secteurs.
Téléchargez le guide pour découvrir comment une approche structurée de la gestion du changement contribue à transformer la mise en œuvre en résultats durables.