Las iniciativas tecnológicas suelen estancarse por una razón: la adopción.
Los sistemas pueden entregarse a tiempo y aún así no cumplir con las expectativas cuando los equipos no están alineados, preparados o respaldados durante el cambio.
El libro electrónico sobre gestión del cambio organizativo de RCM describe lo que se necesita para impulsar la adopción en toda una organización. Abarca la preparación, la alineación del liderazgo, la comunicación, la formación, la gobernanza y el seguimiento cuantificable, respaldado por ejemplos de casos reales de distintos sectores.
Descargue la guía para descubrir cómo un enfoque estructurado de la gestión del cambio ayuda a convertir la implementación en resultados sostenidos.