Pamamahala ng Pagbabago ng Organisasyon

Ang mga inisyatibo sa teknolohiya ay kadalasang natigil sa isang dahilan: ang pag-aampon.

Maaaring maihatid ang mga sistema sa tamang iskedyul ngunit hindi pa rin umaabot sa inaasahan kapag ang mga pangkat ay hindi nakahanay, hindi handa, o hindi sinusuportahan sa panahon ng pagbabago.

Binabalangkas ng eBook ng RCM para sa Pamamahala ng Pagbabago ng Organisasyon kung ano ang kinakailangan upang mapabilis ang pag-aampon sa isang organisasyon. Saklaw nito ang kahandaan, pagkakahanay ng pamumuno, komunikasyon, pagsasanay, pamamahala, at masusukat na pagsubaybay, na sinusuportahan ng mga totoong halimbawa ng kaso sa iba't ibang industriya.

I-download ang gabay upang makita kung paano nakakatulong ang isang nakabalangkas na diskarte sa pamamahala ng pagbabago upang maging sanhi ng patuloy na mga resulta ang pagpapatupad.

Pamamahala ng Pagbabago ng Organisasyon