Tehnološke inicijative često odugovlače iz jednog razloga: usvajanje.
Sistemi se mogu isporučiti po planu i još uvek ne ispunjavaju očekivanja kada timovi nisu usklađeni, pripremljeni ili podržani kroz promenu.
RCM-ova e-knjiga za upravljanje organizacionim promenama opisuje šta je potrebno za usvajanje u organizaciji. Obuhvata spremnost, usklađivanje liderstva, komunikaciju, obuku, upravljanje i merljivo praćenje, podržano stvarnim primerima u svim industrijama.
Preuzmite vodič da biste videli kako strukturirani pristup upravljanju promenama pomaže da se implementacija pretvori u održive rezultate.